martes, 15 de mayo de 2012

Michael Porter- On Five Forces Model

Revisitamos el modelo de fuerzas competitivas de Porter de la mano de su creador. No os lo perdais. Espero comentarios.



¿Que te parece el modelo de fuerzas competitivas? ¿Lo consideras útil?

Estrategia en 1 Minuto by M. Porter

Muchos pensamos que tenemos definida nuestra estrategia, creemos tenerla clara, pero cuidado!!!, podemos estar incurriendo en un error común, Michael Porter nos ayuda en 1 minuto a detectarlo y definir claramente una verdadera ESTRATEGIA.



Y tu..........tenías clara tu Estrategia?



Grupo 4. Marta Fagoaga, Miguel De Miguel, José Eduardo Figueroa, Gustavo Sinning

La muerte de RIM


A estas alturas es por todos sabido que la empresa que es encargada de BlackBerry llamada Research In Motion la canadiense mejor conocida como RIM por sus siglas, la está pasando bastante mal pues toda la popularidad de la que alguna vez gozaron con sus dispositivos está decayendo y no parece que esa dirección se vaya a revertir en poco tiempo.

En la siguiente infografía desarrollada por la gente de MBA Online vemos mas friamente los datos que arroja RIM en los últimos meses así como su crecimiento desde su concepción, pasando obviamente por su punto mas alto que fue hace un par de años.

En la infografía vemos como el costo de las acciones en el mercado tenía un costo de mas de 140 dólares y eso se vio muy disminuido tras la salida de Android en 2008 y ahora que Android ya está maduro y hay otras opciones en el mercado como Windows Phone, las acciones de RIM han pasado a costar menos de 20 dolares, algo bastante malo. La empresa parece haber perdido el rumbo desde hace un buen rato.

A ver que opinan al respecto, ¿Que error cometio RIM en su estrategia? ¿Podra salir de esto?

La infografia ilustra lo mal que le ha ido a RIM y como se encuentra en estos momentos:


Grupo 1: Beatriz Díaz-Carrasco, Daniel Gutiérrez, Santiago Almodóvar, Rodrigo Rojas

lunes, 14 de mayo de 2012

Caso EasyJet: La aerolínea favorita de la red

  1. ¿Es un segmento interesante para competir el Mercado de las líneas de bajo coste?
  2. ¿Cómo puede conseguir precios tan bajos EasyJet?
  3. ¿Cómo crea valor para el consumidor EasyJet?
  4. ¿Lanza Stelios demasiados negocios demasiado rápido?

Para conseguir el caso podéis hacerlo temporalmente en este link.

Planificación del Curso

Adjunto os dejo la planificacion del curso. Si hay alguna modificación la iremos comunicando por esta vía.